Tesis () - - UACH. Doctor en Ciencias en Economía Agrícola División de Ciencias Económico Administrativas 2006.

La Compañía Nacional de Subsistencias Populares (CONASUPO) enfoca su función pública a la regulación y abasto de productos básicos de subsistencias en las zonas urbanas y rurales marginadas, ésta función es desempeñada, entre otras instancias, por el Programa de Abasto a Zonas Populares Urbanas (PAZPU), el cual es responsable de la coordinación de la función empresarial de los Centros Populares de Abasto Conasupo (CPAC's) y de las Pymes encargas de su abastecimiento. Ante este reto el sistema Conasupo enfrenta grandes dificultades para cumplir con esa función social, ante un entorno de crisis económica general, con un profundo deterioro salarial y del empleo, así como la generación de un desarrollo urbano desigual, con una intensa y continua migración rural-urbana. Factores que han contribuido a crear un estrato de población con bajos ingresos económicos, que generan un rápido crecimiento de zonas urbanas marginadas, las cuales carecen de los servicios básicos tales como el agua potable, drenaje, electricidad, pavimentación, servicios de salud pública, mercados públicos o sistemas de abasto de subsistencia a precios oficiales, etc. Con objeto de mejorar el cumplimiento de la función pública y empresarial, la tesis tiene como reto en que si la administración pública orienta sus esfuerzos en impulsar la capacitación de los emprendedores en las áreas de comportamiento organizacional, contabilidad, economía y calidad, con instrumentos y materiales didácticos de aprendizaje eficientes, en un ambiente de armonía y de expectativas innovadoras, entonces se podrá implantar la base para consolidar una cultura de la función empresarial que permita observar, atrapar, explorar, evaluar, explotar y beneficiarse con rapidez de las posibles oportunidades de abasto que el entorno de las zonas populares demanda, y que conlleven al crecimiento y sostenimiento de la competitividad en el abasto de productos básicos en lo local, regional y nacional. Para ello, se propone la creación del Laboratorio Experimental de Economía Aplicada (LEEA), el cual tendrá la función básica de capacitación, entretenimiento у asesoramiento permanente que fomente, incremente y consolide la cultura de la función empresarial orientada a la mejora de la competitividad. Se emplea el método Interpretativo Exploratorio de investigación, teoría de sistemas e historia de aprendizaje como elementos de investigación, consultoría y de extensión de los resultados generados. En primera instancia se tiene como propósito el de elaborar un conjunto de materiales didácticos dirigidos al desarrollo del talento humano, el perfeccionamiento del proceso de aprendizaje y a la mejora de la capacidad de articulación y de creatividad que permita al emprendedor la exploración económica de la operación de la empresa. En segunda instancia crear un sistema de simulación y evaluación de las variables contables, financieras y económicas de la empresa, empleando para ello la hoja electrónica de cálculo Excel. Para lo cual se utiliza la información agrupada en el macroconcepto denominado las Siete I's: infraestructura, inversión, integración, importe, investigación, instrucción e impacto; y en forma complementaria disponer de la información relativa a las variables correspondientes al control de calidad a través del macro-concepto llamado las Siete D's o el desafío de obtener los Siete ceros: cero daños al ambiente, cero desperdicios, cero defectos, cero desperfectos, cero devoluciones, cero deudas y cero despidos; imperativos aplicados a simular escenarios para ir desde la construcción de la idea a la elección e implementación del mejor escenario de operación para la gestión competitiva de la función empresarial. Al final se realiza la evaluación, análisis y las conclusiones de los resultados obtenidos para el proceso de transferencia y apropiación de una cultura empresarial competitiva dirigida a los CEPAC's y Pymes de la Zona Metropolitana de la Ciudad México.

ALEPH 10 20130110

BATCH-UPD 10 20130110

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CONVERSION 10 20130109