TY - BOOK AU - Pérez López,Gustavo AU - Landa Herbert,Jacinto AU - Santoyo Cortés,Vinicio Horacio AU - Pérez Pelayo,Fernando TI - Análisis de la factibilidad de restructuración de pasivos de una empresa agroindustrial PY - 1998/// CY - Chapingo, México PB - El autor KW - Deuda agrícola KW - atg KW - Deuda de negocio agrícola KW - Farm debt KW - Farm business debt N1 - Memoria de Experiencia Profesional; Bibliografía: hojas 98-100 N2 - The agribusiness, subject matter of this analysis is located in Guadalupe City, N. L. It produces cornmeal, wheat flour and balanced cattle feed. In late 1994, the peso devaluation caused a loss sfor the company and modified its financial condition. By the end of 1996, the cash position indicator was 0.72 and financial independence was 36.2%. Using the methodology implemented by FIRAs (Trust Established with Respect to Agriculture)(1982), the comapny's financial viability was assessed through a reschedule plan in accordance with its situation. Considering $180,000,000.00 in debt to reschedule, there is a Current Net Value of $216,448,000.00 at a dicount rate of 8% and an Internal Rate of Return of 23.32%. Therefore, it is financially viable to reschedule the debt. There is an inherent need to sellable assets, and define primary production; La Empresa Agroindustrial objeto del presente análisis esta ubicada en Cd. Guadalupe, N. L., su actividad es la elaboración de harinas de maiz y trigo y alimentos balanceados para ganado. A finales de 1994, el aumento en el tipo de cambio del dólar estadounidense respecto al peso, ocasionó pérdidas a la empresa y modificó la posición financiera de la misma. Al cierre de 1996 el indicador de liquidez fue de 0.72 y la i independencia financiera de 36.2 . Utilizando la metodologia que tienen instrumentada los FIRA (1982), se evaluó la viabilidad financiera de la empresa con un esquema de reestructuración de pasivos acorde a su situación. Considerando un $180,000,000.00, monto es de $216,448,000.00 a una obtiene pasivos a Valor reestructurar Actual Neto por tasa un de descuento de 8% y una de Tasa Interna de Retorno de 23.32 %. De acuerdo con lo anterior, la reestructuración de pasivos es viable desde el punto de vista financiero. Se desprende la necesidad de revisar las líneas de mando en ventas, revisar los activos susceptibles de venderse y definir una estrategia de involucramiento en la producción primaria ER -