Movilización hacia la calidad y la productividad : estrategia de desarrollo /
Instituto Mexicano de Control de Calidad
- 1a edición
- t. : ilustraciones, gráficas, tablas, fotos
La Biblioteca tiene el tomo II
Incluye bibliografías
Establecimiento del sistema de calidad total : objetivo inmediato de la capacitación en la empresa / Programas Nacionales para lograr la calidad en los productos de exportación / Administración efectiva para la calidad en manufactura / Iniciación de círculos de calidad en el gobierno del Estado / Los círculos de calidad en los Estado Unidos : tendencias y crecimiento / Teoría de información aplicada a la validación pragmática de los procedimientos analíticos químicos / La calidad y sus determinantes / Impacto de las especificaciones en la calidad del producto / Errores de medición y costos de calidad / Análisis Weibull de datos de fiabilidad con pocas o ninguna falla / Weibull como sistema de alerta / Técnicas aceleradas de fiabilidad y pruebas de vida / La medición tridimensional desde las máquinas de medición por coordenadas al robot de medición / La calidad, la normalización y los países en desarrollo / Capacitación de control de calidad en la industria filipina / Calidad de los recursos humanos / Obtención de la distribución de probabilidad asociada a la característica de calidad / Sistema Nacional para el control de calidad de la leche / Estudio comparativo de envases de productos del mar / Garantía de calidad en la industria alimentaria en México / Organización del sistema de control de calidad en la industria alimentaria / Narración cómo lo hizo Japón / El uso de computadoras en control de calidad / Control de calidad en radiofármacos / Sistemas de registro y control de medicamentos / Los círculos de calidad : camino para una mejor productividad y el control total de la calidad / Encrucijada del control de la calidad en los países en desarrollo / Las categorías de calidad aplicadas al sistema de aseguramiento de calidad para fabricación de suministros nucleares / El compromiso gerencial hacia la calidad y la realidad / India y los círculos de calidad / Quality circles and productivity / Quality, foreign trade and developing countries / Statistical quality control (SQC) made simple / José Francisco González Prado (Instituto Mexicano de Control de Calidad, A.C.. México) -- W. Grant Ireson ( Universidad de Stanford. USA) -- Héctor Espinal (General Tire International. USA) -- Doris Jones Ryle (Depto.de Recaudaciones e Impuestos del Estado de Luisiana. USA) -- Philip Thompson (Martin Marietta Aerospace Michoud Division. USA) -- Richard Schlesinger (Biotechnics Laboratories Inc. USA) -- Marvin Johnson (Universidad de Nebraska. USA) -- J. Venkatappaiah (Instituto Hindú de Estadística. India) -- Samar K. Bhuyan (USA) -- Wayne Nelson (General Electric Co. USA) -- Roderick Horton (Friem S.A. de C.V. México) -- Dimitri Kececioglu (Universidad de Arizona. USA) -- Roberto Angel Urriza (Ferrocarriles Argentinos. Argentina) -- Subhash Puri (Departamento de Agricultura de Canadá. Canadá) -- Carmen Loot (Asociación Filipina de Control de Calidad. Filipinas) -- Heriberto Cerda (Ladrillera Monterrey, S.A. México) -- F. P. Ramírez y J. V. Barroso (Instituto Mexicano del Petróleo. México) -- Drucila Edith Velázquez (Instituto Nacional de la Leche. México) -- José Luis Herce, Carmen Liceaga, L. Tamayo, J. Sánchez (Laboratorios Nacionales de Fomento Industrial. México) -- Pablo Pérez (ININ, México) -- Emma Vidal (Hérdez, S.A. México) Carlos González (Mitutoyo Mexicana, S.A. México) -- Francisco Herrera García (Mitutoyo Mexicana, S.A. México) -- Ma. Elena Fucugauchi (ININ. México) -- Organización Panamericana de la Salud. México -- William Courtright (Huges Aircraft Company. USA) -- Farouk N. Fawzi (International Centre for Quality and Management Sciences. The Netherlands) -- Armando Villanueva Valencia (Comisión Federal de Electricidad. México) -- Dev Raheja (Technology Management Inc.) -- C. A. Setty (Instituto Hindú de Estadística. India) -- José Deliz (Universidad de Puerto Rico. Puerto Rico) -- Ashok Thakkar (Eaton corporation/Cutier Hammer Products. USA) -- Wayne Rieker (Rieker Management Systems. USA) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33.