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    <subfield code="a">Garc&#xED;a Cort&#xE9;s, Erick Isai</subfield>
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    <subfield code="a">Innovaci&#xF3;n del modelo de negocio directo al origen SPR de RP para acceder al mercado de caf&#xE9; de especialidad en M&#xE9;xico /</subfield>
    <subfield code="c">por Erick Isai Garc&#xED;a Cort&#xE9;s ; director de tesis Vinicio Horacio Santoyo Cort&#xE9;s.</subfield>
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    <subfield code="a">Chapingo, M&#xE9;xico :</subfield>
    <subfield code="b">El autor,</subfield>
    <subfield code="c">2021.</subfield>
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    <subfield code="a">1 recurso en l&#xED;nea (122 p&#xE1;ginas):</subfield>
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    <subfield code="d">2021.</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye referencias bibliogr&#xE1;ficas: p&#xE1;ginas 87-92.</subfield>
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    <subfield code="a">Los peque&#xF1;os productores de caf&#xE9; en M&#xE9;xico tienen baja productividad y enfrentan importantes fluctuaciones de precios. Una alternativa para potenciar el cultivo es la producci&#xF3;n y comercializaci&#xF3;n de caf&#xE9;s especiales, cuya calidad es la m&#xE1;xima prioridad y el productor participa en un mercado m&#xE1;s estable. El objetivo de este trabajo es concretar una agenda para que un grupo de peque&#xF1;os productores haga la transici&#xF3;n de la producci&#xF3;n y comercializaci&#xF3;n de caf&#xE9; convencional a la de caf&#xE9;s especiales. Para ello, se estudi&#xF3; la red de valor del caf&#xE9; convencional y se identificaron las principales caracter&#xED;sticas de la cadena de valor del caf&#xE9; de especialidad. Se realiz&#xF3; un estudio de mercado a trav&#xE9;s de 27 encuestas a tostadores y 65 a consumidores finales, para especificar los elementos a innovar en el nuevo modelo de negocio; despu&#xE9;s se formul&#xF3; un proyecto de inversi&#xF3;n. As&#xED;, se propone formalizar una Sociedad de Producci&#xF3;n Rural como empresa de servicios al costo, que estar&#xE1; a cargo de la comercializaci&#xF3;n del caf&#xE9; verde y tostado producido a partir de caf&#xE9; pergamino, el cual es adquirido a sus socios; adem&#xE1;s de asociaciones estrat&#xE9;gicas con empresas locales de tostadores, catadores certificados Q y cafeter&#xED;as de especialidad en M&#xE9;xico. El dise&#xF1;o operativo propuesto requiere una inversi&#xF3;n inicial de $ 103,900 para recolectar el 90% del caf&#xE9; de sus socios, estim&#xE1;ndose que el 67% se destinar&#xE1; al mercado de especialidades, la rentabilidad del proyecto es de 142% anual y los socios productores obtienen un promedio precio de venta de 2.17 USD por libra de caf&#xE9;, frente a un precio de venta promedio en el mercado convencional de 1.18. Se concluye que el proyecto es factible y rentable; adem&#xE1;s de permitir la continuidad productiva de los productores socios.</subfield>
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    <subfield code="x">Innovaciones tecnol&#xF3;gicas</subfield>
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    <subfield code="a">Santoyo Cort&#xE9;s, Horacio Vinicio</subfield>
    <subfield code="e">Director de tesis.</subfield>
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    <subfield code="u">http://10.13.5.2/tesis/tm/1913322-3_GARCIA_CORTES_ERICK_ISAI.pdf</subfield>
    <subfield code="z">DESCARGAR PDF</subfield>
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    <subfield code="2">Clasificaci&#xF3;n Universidad Aut&#xF3;noma Chapingo</subfield>
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