TY  - BOOK
ED  - Project Management Institute
TI  - Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
SN  - 978-1-62825-194-4
U1  - 658.404 20
PY  - 2017///
CY  -  Newtown Square, Pennsylvania : 
PB  - Project Management Institute
KW  - Administración de proyectos
KW  - Normas
KW  - Administración empresarial
KW  - Toma de desiciones
KW  - Planificación estratégica
KW  - Negocios
N1  - ej.1: consumo / ej.2: consumo / ej.3: consumo / ej.4: consumo; En portada: Incluye el estándar para la dirección de proyectos; Bibliografía: página 537; Parte 1. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®).-- 1. Introducción. -- 2. El entorno en el que operan los proyectos. --  3. El rol de dirección del proyecto.-- 4. Gestión de la integración del proyecto. -- 5. Gestión del alcance del proyecto. -- 6. Gestión del cronograma del proyecto. --  7. Gestión de los costos del proyecto. -- 8. Gestión de la calidad del proyecto. -- 9. Gestión de los recursos del proyecto. -- 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto. -- 11. Gestión de los riesgos del proyecto. -- 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- 13. Gestión de los interesados del proyecto. -- Parte 2. El estándar de la dirección de proyectos. -- 1. Introducción. -- 2. Grupo de proceso de inicio. -- 3. Grupo de procesos de planificación. -- 4. Grupo de procesos de ejecución. -- 5. Grupo de procesos de monitoreo y control. -- 6. Grupo de procesos de cierre. -- Parte 3. Apéndice, glosario e índice
; Título original: Guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)
N2  - En 1983, un grupo de voluntarios del Project Management institute (PMI) se reunió con un propósito innovador: crear los fundamentos para la dirección de proyectos. Este esfuerzo se convertiría posteriormente en el estándar global para la dirección de proyectos: Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Hoy en día esta Guía es ampliamente recomendad como la autoridad integral sobre prácticas efectivas de proyectos, por que es desarrollada exclusivamente para directores proyectos. La sexta edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La sexta edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos
ER  -