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    <subfield code="a">Fuentes Dom&#xED;nguez, Paulina</subfield>
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    <subfield code="a">Agro-enterprise development proposal for a dairy company located in Veracruz.</subfield>
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    <subfield code="a">Propuesta de desarrollo agroempresarial para una empresa productora de l&#xE1;cteos ubicada en Veracruz /</subfield>
    <subfield code="c">Paulina Fuentes Dom&#xED;nguez</subfield>
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    <subfield code="a">Chapingo, M&#xE9;xico :</subfield>
    <subfield code="b">El autor,</subfield>
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    <subfield code="a">1 recurso en l&#xED;nea ( xiii, 115 p&#xE1;ginas) :</subfield>
    <subfield code="b">ilustraciones, tablas, gr&#xE1;ficas, fotograf&#xED;as</subfield>
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    <subfield code="a">Tesis</subfield>
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    <subfield code="c">Agroindustrias</subfield>
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    <subfield code="a">Incluye bibliograf&#xED;as</subfield>
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    <subfield code="a">La industria l&#xE1;ctea mexicana se caracteriza por una alta presencia de peque&#xF1;as y medianas empresas que enfrentan desventajas competitivas frente a grandes corporaciones, pese a su relevancia en la generaci&#xF3;n de empleo. En este contexto se ubica la Empresa Bajo Estudio (EBE), una PyME l&#xE1;ctea ubicada en Veracruz, que integra producci&#xF3;n, transformaci&#xF3;n y comercializaci&#xF3;n de l&#xE1;cteos, adem&#xE1;s de incorporar peque&#xF1;os productores de leche locales, pero que presenta rezagos en formalizaci&#xF3;n organizacional, gesti&#xF3;n administrativa y articulaci&#xF3;n de su red. El objetivo general fue proponer un plan de desarrollo agroempresarial para la EBE con base en su diagn&#xF3;stico organizacional interno y externo y la formulaci&#xF3;n de estrategias mediante la Matriz de Marco L&#xF3;gico. Se emple&#xF3; un enfoque mixto que incluy&#xF3; revisi&#xF3;n documental, trabajo de campo, entrevistas semiestructuradas a actores clave y an&#xE1;lisis microbiol&#xF3;gicos caracterizar la posici&#xF3;n competitiva de la EBE. Los resultados muestran que la empresa cuenta con fortalezas asociadas a integraci&#xF3;n vertical parcial, basto conocimiento emp&#xED;rico e identidad territorial, pero enfrenta debilidades en planeaci&#xF3;n estrat&#xE9;gica, gesti&#xF3;n de calidad, coordinaci&#xF3;n con proveedores, sistematizaci&#xF3;n de informaci&#xF3;n y desarrollo de mercados. Asimismo, se identificaron oportunidades vinculadas con la demanda creciente de productos m&#xE1;s saludables, programas de apoyo y posibilidades de diferenciaci&#xF3;n, frente a amenazas derivadas de la competencia y las exigencias normativas. Con base en estos hallazgos se dise&#xF1;&#xF3; una propuesta de desarrollo agroempresarial estructurada en una Matriz de Marco L&#xF3;gico, que define objetivos, resultados y acciones orientadas a fortalecer la gobernanza, mejorar procesos, consolidar relaciones en la red de valor e incrementar la competitividad y sostenibilidad de la EBE.</subfield>
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    <subfield code="a">The Mexican dairy industry is characterized by a high presence of small and medium-sized enterprises (SMEs) that face competitive disadvantages compared to large corporations, despite their importance in employment generation. Within this context is the Company Under Study (EBE), a dairy SME located in Veracruz, which integrates milk production, processing and marketing, and incorporates local small-scale milk producers. However, it shows lags in organizational formalization, administrative management and articulation of its value network. The general objective was to propose an agro-enterprise development plan for EBE based on its internal and external organizational diagnosis and the formulation of strategies using the Logical Framework Matrix. A mixed-method approach was used, including documentary review, fieldwork, semi-structured interviews with key actors, and microbiological analyses to characterize EBE&#x2019;s competitive position. The results show that the company has strengths associated with partial vertical integration, extensive empirical knowledge and territorial identity, but faces weaknesses in strategic planning, quality management, coordination with suppliers, information systematization and market development. Likewise, opportunities were identified in relation to the growing demand for healthier products, support programs and differentiation possibilities, along with threats derived from competition and regulatory requirements. Based on these findings, an agro-enterprise development proposal was designed and structured through a Logical Framework Matrix, defining objectives, outcomes and actions aimed at strengthening governance, improving processes, consolidating relationships within the value network, and increasing EBE&#x2019;s competitiveness and sustainability.</subfield>
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    <subfield code="a">Productos l&#xE1;cteos</subfield>
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    <subfield code="a">Industria lechera</subfield>
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    <subfield code="a">Dairy industry</subfield>
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    <subfield code="a">Flores Gir&#xF3;n, Emmanuel</subfield>
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    <subfield code="a">Barrera Rodr&#xED;guez, Ariadna Isabel</subfield>
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    <subfield code="a">Toriz Robles, Nancy</subfield>
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    <subfield code="2">Clasificaci&#xF3;n Universidad Aut&#xF3;noma Chapingo</subfield>
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