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Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) / Project Management Institute

Contributor(s): Material type: TextPublisher: Newtown Square, Pennsylvania : Project Management Institute, c2017Edition: Sexta ediciónDescription: xxix, 756 páginas : ilustracionesContent type:
  • texto
Media type:
  • sin medio
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-1-62825-194-4
Subject(s): DDC classification:
  • 658.404 G85 2017 20
Partial contents:
Parte 1. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®).-- 1. Introducción. -- 2. El entorno en el que operan los proyectos. -- 3. El rol de dirección del proyecto.-- 4. Gestión de la integración del proyecto. -- 5. Gestión del alcance del proyecto. -- 6. Gestión del cronograma del proyecto. -- 7. Gestión de los costos del proyecto. -- 8. Gestión de la calidad del proyecto. -- 9. Gestión de los recursos del proyecto. -- 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto. -- 11. Gestión de los riesgos del proyecto. -- 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- 13. Gestión de los interesados del proyecto. -- Parte 2. El estándar de la dirección de proyectos. -- 1. Introducción. -- 2. Grupo de proceso de inicio. -- 3. Grupo de procesos de planificación. -- 4. Grupo de procesos de ejecución. -- 5. Grupo de procesos de monitoreo y control. -- 6. Grupo de procesos de cierre. -- Parte 3. Apéndice, glosario e índice.
Summary: En 1983, un grupo de voluntarios del Project Management institute (PMI) se reunió con un propósito innovador: crear los fundamentos para la dirección de proyectos. Este esfuerzo se convertiría posteriormente en el estándar global para la dirección de proyectos: Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Hoy en día esta Guía es ampliamente recomendad como la autoridad integral sobre prácticas efectivas de proyectos, por que es desarrollada exclusivamente para directores proyectos. La sexta edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La sexta edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos.
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Libro Zootecnia General 658.404 G85 2017 (Browse shelf(Opens below)) Ej.1 Available (Préstamo interno) 5102007378
Libro Zootecnia General 658.404 G85 2017 (Browse shelf(Opens below)) Ej.2 Available (Préstamo 5 días) 5102007379
Libro Zootecnia Consulta 658.404 G85 2017 (Browse shelf(Opens below)) Ej.3 Available (Préstamo 5 días) 5102007380
Libro Zootecnia General 658.404 G85 2017 (Browse shelf(Opens below)) Ej.4 Available (Préstamo 5 días) 5102007381

ej.1: consumo / ej.2: consumo / ej.3: consumo / ej.4: consumo

En portada: Incluye el estándar para la dirección de proyectos

Bibliografía: página 537

Parte 1. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®).-- 1. Introducción. -- 2. El entorno en el que operan los proyectos. -- 3. El rol de dirección del proyecto.-- 4. Gestión de la integración del proyecto. -- 5. Gestión del alcance del proyecto. -- 6. Gestión del cronograma del proyecto. -- 7. Gestión de los costos del proyecto. -- 8. Gestión de la calidad del proyecto. -- 9. Gestión de los recursos del proyecto. -- 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto. -- 11. Gestión de los riesgos del proyecto. -- 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- 13. Gestión de los interesados del proyecto. -- Parte 2. El estándar de la dirección de proyectos. -- 1. Introducción. -- 2. Grupo de proceso de inicio. -- 3. Grupo de procesos de planificación. -- 4. Grupo de procesos de ejecución. -- 5. Grupo de procesos de monitoreo y control. -- 6. Grupo de procesos de cierre. -- Parte 3. Apéndice, glosario e índice.

En 1983, un grupo de voluntarios del Project Management institute (PMI) se reunió con un propósito innovador: crear los fundamentos para la dirección de proyectos. Este esfuerzo se convertiría posteriormente en el estándar global para la dirección de proyectos: Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Hoy en día esta Guía es ampliamente recomendad como la autoridad integral sobre prácticas efectivas de proyectos, por que es desarrollada exclusivamente para directores proyectos. La sexta edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La sexta edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos.

Título original: Guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)

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