000 06323nam a2200529 a 4500
001 000115210
003 CHAP
005 20240620122801.0
007 ta
008 181205s2018 MX dob frm a||1|||spa d
010 _a111671
011 _a112643
040 _cCHAP
_amxchpua
_erda
041 0 _aspa
_beng
090 _aTesis
_bP44
_c2018
100 1 0 _aPérez García, Elienai Mariana
240 1 0 _aThe value network of the agroindustry of the mezcal in three municipalities of the state of Oaxaca.
_lEspañol
245 1 3 _aLa red de valor de la agroindustria del mezcal en tres municipios del estado de Oaxaca /
_cElienai Mariana Pérez García
264 _aChapingo, México :
_bEl autor,
_c2018
300 _axiv, 2015 hojas :
_bmapas, graficas, fotografías +
_e1 CD-ROM
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
_bnc
502 _aTesis
_b(Ingeniero Agroindustrial ) --
_cUACh. Departamento de Ingeniería Agroindustrial,
_d2018
504 _aBibliografía: hojas 200-207
520 3 _a La producción de mezcal es una de las principales actividades económicas del estado de Oaxaca, por ende a nivel nacional ocupa el primer lugar en producción de esta mística bebida. El trabajo de investigación se realizó en los municipios de San Luis Amatlán, San Vicente Coatlán, Villa Sola de Vega y San juan del Rio, Oaxaca. Se aplicaron encuestas a productores de agave, mezcal y consumidores de mezcal. El objetivo de dicha investigación es analizar la cadena productiva de agave-mezcal, bajo la metodología de la red de valor mediante el análisis de los proveedores, complementadores, competidores y clientes y así evaluar la posición competitiva de la agroindustria del mezcal. Se analizó la dinámica de innovación, utilizando indicadores como INAI, densidad, grado de centralización de entrada y salida y actor colector y difusor. Se analizaron características socio-económicas de los productores de agave y mezcal, para calcular la rentabilidad de la agroindustria del mezcal y analizar su posición competitiva. El análisis estadístico se realizó mediante un método de Clusterización Aglomerativa Jerárquica (Método Ward) y un análisis de componentes principales (ACP). Como resultado de la metodología aplicada se determinó que la red de valor para la agroindustria del mezcal es deficiente, debido a la falta de organización de la agroindustria y de los proveedores, aunado a esto la falta de capacitación técnica y financiamiento. En cuanto a la dinámica de innovación, el índice de adopción es bajo para ciertos grupos de productores, debido a que han sido pocas las innovaciones que han adoptado con el paso del tiempo. El análisis económico sugiere que es una actividad rentable, ya que las utilidades son positivas, sin embargo, no realizan inversión en la actividad. Y el método de aglomeración, sugiere la formación de tres clústers. El consumo de mezcal va en aumento, y no se considera tan solo una bebida, sino también se relaciona con cultura y tradición. Las estrategias de mejora para la agroindustria del mezcal incluyen incentivar el desarrollo de los proveedores y consolidar la relación con su complementadores. --
520 3 _aThe mezcal production is one of the main economic activities of the state of Oaxaca, therefore at the national level it occupies the first place in the production of this mystical beverage. The research work was carried out in the municipalities of San Luis Amatlán, San Vicente Coatlán, Villa Sola de Vega and San Juan del Rio, Oaxaca. Surveys were applied to producers of agave, mezcal and mezcal consumers. The objective of this research is to analyze the productive chain of agave-mezcal, under the value network methodology through the analysis of suppliers, complements, competitors and customers and thus evaluate the competitive position of the mezcal agroindustry. The innovation dynamics were analyzed, using indicators such as INAI, density, degree of centralization of input and output and collector and diffuser actor. Socio-economic characteristics of the agave and mezcal producers were analyzed to calculate the profitability of the mezcal agroindustry and analyze its competitive position. The statistical analysis was performed using a method of Hierarchical Agglomerative Clusterization (Ward Method) and a principal components analysis (PCA). As a result of the methodology applied, it was determined that the value network for the mezcal agroindustry is deficient, due to the lack of organization of the agroindustry and suppliers, coupled with the lack of technical training and financing. In terms of innovation dynamics, the adoption rate is low for certain groups of producers, because there have been few innovations that have been adopted over time. The economic analysis suggests that it is a profitable activity, since the profits are positive, however, they do not invest in the activity. And the agglomeration method suggests the formation of three clusters. The consumption of mezcal is increasing, and it is not considered just a drink, but also related to culture and tradition. The improvement strategies for mezcal agroindustry include encouraging the development of suppliers and consolidating the relationship with their complements.
590 _aE11695DGD
_b10
_c20190619
590 _aE8697GMM
_b05
_c20181205
590 _aE8697GMM
_b05
_c20181205
590 _aE8697GMM
_b05
_c20181205
590 _aE8697GMM
_b05
_c20190517
650 1 3 _aAlcoholes etílicos
_xPropiedades fisicoquímicas
_2atg
650 1 3 _aAlcoholes etílicos
_xPropiedades sensoriales
_2atg
650 1 3 _aAlcoholes etílicos
_xCalidad del producto
_2atg
650 1 3 _aDistilled spirits
_xPhysicochemical properties
_2atg
650 1 3 _aDistilled spirits
_xSensory properties
_2atg
650 1 3 _aDistilled spirits
_xProduct quality
_2atg
700 1 _aEspejel García, Anastacio
_edirector
700 1 _aBarrera Rodriguez, Ariadna Isabel
_easesora
700 1 _aRamírez Sepúlveda, Marco Favio
_easesor
856 4 1 _uhttp://10.13.5.2/tesis/sist115210.pdf
_yDESCARGAR PDF
901 _aTesis P44 2018
942 _cTESIS
_2Clasificación Universidad Autónoma Chapingo
999 _c111671
_d111671