000 03969nam a2200397 a 4500
001 dia_750
003 CHAP
005 20251022123732.0
007 ta
008 220117s1991 mx a frm 001 0 spa d
010 _a171298
040 _amxchpua
_cCHAP
041 0 _aspa
090 _aTesis
_bR362
_c1991
100 1 _aRamírez Sepúlveda, Marco Favio
245 1 0 _aEstudio organizacional del DEIS en Ingeniería Agroindustrial :
_bcaso práctico el manual de organización /
_cMarco Favio Ramírez Sepúlveda
264 _aChapingo, México :
_bEl autor,
_c1991
300 _avi, 167 hojas :
_bilustraciones, tablas
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_ano mediado
_bn
338 _2rdacarrier
_avolumen
_bnc
502 _aTesis
_b(Ingeniero Agroindustrial) --
_cUACh. Departamento de Ingeniería Agroindustrial,
_d1991
504 _aBibliografía: hoja 167
520 3 _aEste trabajo ha sido elaborado con el fin de proporcionar al DEIS en Ingeniería Agroindustrial un instrumento administrativo que le permita dirigir sus acciones, de manera sistemática, a la consecución de sus objetivos. La elaboración del manual fue precedida por un análisis técnico de la estructura y funciones del Departamento con el propósito de conocer de una manera ordenada sus operaciones, detectar problemáticas y sus posibles alternativas y formalizarlas en un manual de organización. El trabajo está dividido en dos partes. La Primera contiene los siguientes capítulos: I.Generalidades. II. Marco de Referencia Metodológico. III. Resultados del estudio de la problemática organizacional del DEIS en Ingeniería Agroindustrial. IV. Conclusiones. En la Segunda Parte se presenta el caso práctico de este estudio, el cual se centró en la elaboración del Manual de Organización del DEIS en Ingeniería Agroindustrial. En la Primera Parte, en el primero de éstos cuatro capítulos, se exponen las generalidades sobre el proceso administrativo, la organización y los manuales administrativos que dan una visión panorámica de los elementos, conceptos y principios administrativos involucrados en la elaboración de un manual de organización. Posteriormente, el capítulo II presenta la metodología empleada para la elaboración del presente manual considerando previamente los diferentes enfoques utilizados para dicho propósito; la Planificación del Estudio de la Problemática Actual; la Estructura de fases de la elaboración, así como la implementación y actualización de estos importantes instrumentos administrativos. El capítulo III presenta los resultados del estudio de la problemática actual detectada en el DEIS en Ingeniería Agroindustrial desglosándolos por problemática, consecuencias y recomendaciones para cada uno de los aspectos considerados: Planeación, Estructura, Funciones y Procedimientos. El último capítulo presenta las conclusiones del estudio y del caso práctico: manual de organización del DEIS en Ingeniería Agroindustrial. La Segunda Parte contiene el Manual de Organización del DEIS en Ingeniería Agroindustrial en su versión final revisada y autorizada por las instancias universitarias correspondientes y listo para su publicación. Este documento contiene: el directorio de funcionarios, antecedentes históricos, base legal y atribuciones, estructura orgánica, organigramas, objetivos y funciones del DEIS.
650 1 3 _aOrganización del trabajo
_2atg
_xManuales
650 1 3 _aOrganizaciones
_2atg
_xManuales
650 1 3 _aOrganization of work
_2atg
_xManuals, textbooks, etc.
650 1 3 _aOrganizations
_xManuals, textbooks, etc.
700 1 _aPérez Pelayo, Fernando
_edirector
700 1 _aMartínez Romero, Salvador
_easesor
700 1 _aSantos Moreno, Armando
_easesor
901 _aTESIS R362 1991
902 _aM
905 _a5232271991 mx N 8222223322spa16
942 _cTESIS
_2Clasificación Universidad Autónoma Chapingo
999 _c171298
_d171298