000			04384nam a2200469Ia 4500
001			dia_4595
003			CHAP
005			20241112100609.0
007			ta
008			220117s2009 mx bdeofrm 001 0 spa d
010			_a175260
040			_cCHAP _amxchpua _erda
041	0		_aspa _beng
090			_aTesis _bM372 _c2009
100	1		_aMartínez Tenango, Eduardo
240	1	0	_aProject of technician-economic feasibility for the installation of a packer of tomato (Lycopersicum esculentum Mill) in Cuautla, Morelos, Mex. _lEspañol
245	1	0	_aProyecto de factibilidad técnico-económico para la instalación de una empacadora de jitomate (Lycopersicum esculentum Mill) en Cuautla, Morelos, México / _cEduardo Martínez Tenango
264			_aChapingo, México : _bEl autor, _c2009
300			_aviii, 127 hojas : _bmapas, gráficas, diagramas, tablas, fotos, planos + _e1 CD-ROM
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _ano mediado _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aEl CD contiene el reporte
502			_aTesis _b(Ingeniero Agroindustrial) -- _cUACh. Departamento de Ingenieria Agroindustrial, _d2009
504			_aBibliografía: hojas 112-114
505	0	0	_a2 planos: -- 1. Plano de distribución de áreas (Esc. 1:300) -- 2. Plano de distribución de equipo (Esc.. 1:300)
520	3		_aEl Estado de Morelos actualmente se coloca como séptimo productor de jitomate a nivel nacional. Donde la producción bajo invernadero estaba controlada hasta el 2007 por el Consejo Estatal de Productores de Jitomate del Estado de Morelos (CEPJM) y por empresas privadas, los cuales tienen la infraestructura necesaria para empacar su fruta. Debido a apoyos de SAGARPA a productores de bajos recursos y en zonas marginadas durante el 2008 se consolidaron en cuatro organizaciones mismas que presentaron problemas en la comercialización del primer ciclo de producción. Por esta razón, es necesaria la instalación de una empacadora que capte y comercialice la producción de la zona. Para ello, se sugiere la creación de una SA de CV que integre a las organizaciones. El análisis financiero para la instalación de la empacadora estima un presupuesto de inversión inicial de $12,811,998.85, el cual será financiado en un 71.18% por los socios y el 28.82% restante por crédito FIRA. En el análisis financiero se obtuvieron los siguientes resultados para los indicadores VAN= 10,840,407, TIR=19.4%, B/C=1.028, N/K=2.099. Lo anterior, indica viabilidad financiera para llevar a cabo el proyecto. --
520	3		_aNowadays Morelos state is placed as seventh producing of tomato at national level. Where the production lowers greenhouse it was controlled up to the 2007 by the tomato producing council state of Morelos (CEPJM) and for private companies, which have the necessary infrastructure to pack its fruit. Due to supports of SAGARPA to producing of low resources and in areas excluded during the 2008 they consolidated in four same organizations that presented problems in the commercialization of the first production cycle. For this reason it is necessary the installation of a packer that captures and market the production of the area. For it is suggested it the creation of an SA of CV that integrates to the organizations. The financial analysis for the packer's installation estimates a budget of initial investment of $12,811,998.85, which will be financed in 71.17% by the partners and 28.83 % remaining for credit FIRA. In the financial analysis the following results were obtained for the indicative Present Net Value (PNV) of $10,840,407, Internal Return Rate (IRR) of 19.4%, B/C=1.028, N/K=2.099. The above-mentioned, indicates financial viability to carry out the project.
650	1	3	_aTomates _xPlantas empacadoras _2atg _zMéxico _zMorelos
650	1	3	_aIniciativa empresarial _zMéxico _zMorelos _2atg
650	1	3	_aTomatoes _xPacking houses _2atg _zMexico _zMorelos
650	1	3	_aEntrepreneurship _zMexico _zMorelos _2atg
700	1		_aPonce Hernández, Pedro _edirector
700	1		_aAscencio Rivera, J. Rogelio _easesor
700	1		_aPérez Pelayo, Fernando _easesor
901			_aTesis M372 2009
902			_aM
905			_a0000002009 mx a m 0000000000spa00
942			_cTESIS _2Clasificación Universidad Autónoma Chapingo
999			_c175260 _d175260