000			03219nam a2200421 a 4500
003			CHAP
005			20240130130536.0
007			ta
008			230914t2017 paua|||fr|||| 001 0 s d
020			_a978-1-62825-194-4
040			_aZ _cCHAP _erda
082	0	0	_a658.404 _bG85 2017 _220
245	1	0	_aGuía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®) / _cProject Management Institute
250			_aSexta edición
264		1	_a Newtown Square, Pennsylvania : _bProject Management Institute, _cc2017
300			_axxix, 756 páginas : _bilustraciones
336			_2rdacontent _atexto _btxt
337			_2rdamedia _asin medio _bn
338			_2rdacarrier _avolumen _bnc
500			_aej.1: consumo / ej.2: consumo / ej.3: consumo / ej.4: consumo
500			_aEn portada: Incluye el estándar para la dirección de proyectos
504			_aBibliografía: página 537
505	2		_gParte 1. Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®).-- 1. Introducción. -- 2. El entorno en el que operan los proyectos. -- 3. El rol de dirección del proyecto.-- 4. Gestión de la integración del proyecto. -- 5. Gestión del alcance del proyecto. -- 6. Gestión del cronograma del proyecto. -- 7. Gestión de los costos del proyecto. -- 8. Gestión de la calidad del proyecto. -- 9. Gestión de los recursos del proyecto. -- 10. Gestión de las comunicaciones del proyecto. -- 11. Gestión de los riesgos del proyecto. -- 12. Gestión de las adquisiciones del proyecto. -- 13. Gestión de los interesados del proyecto. -- Parte 2. El estándar de la dirección de proyectos. -- 1. Introducción. -- 2. Grupo de proceso de inicio. -- 3. Grupo de procesos de planificación. -- 4. Grupo de procesos de ejecución. -- 5. Grupo de procesos de monitoreo y control. -- 6. Grupo de procesos de cierre. -- Parte 3. Apéndice, glosario e índice.
520			_aEn 1983, un grupo de voluntarios del Project Management institute (PMI) se reunió con un propósito innovador: crear los fundamentos para la dirección de proyectos. Este esfuerzo se convertiría posteriormente en el estándar global para la dirección de proyectos: Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Hoy en día esta Guía es ampliamente recomendad como la autoridad integral sobre prácticas efectivas de proyectos, por que es desarrollada exclusivamente para directores proyectos. La sexta edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La sexta edición también pone mayor énfasis en los aspectos estratégicos y empresariales de la dirección de proyectos.
534			_pTítulo original: Guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide)
650	1	4	_9150079 _aAdministración de proyectos _xNormas
650	1	4	_9154741 _aAdministración empresarial _xToma de desiciones
650	1	4	_9154035 _aPlanificación estratégica
650	1	4	_980696 _aNegocios
710	1		_9188017 _aProject Management Institute _eeditor
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942			_cLIBRO
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