| 000 | 03434nam a2200361 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | CHAP | ||
| 005 | 20241112184854.0 | ||
| 007 | ta | ||
| 008 | 241112s2020 mx ado|fr|||| 001 0 spa d | ||
| 020 | _a978-607-15-1457-8 | ||
| 040 |
_amxchpua _cCHAP _erda |
||
| 041 |
_aspa _bspa _fspa _hspa |
||
| 050 | 1 | 0 |
_aTS156 _b.G88 2020 |
| 082 | 0 | 0 |
_220 _a658.562 _bG88 2020 |
| 100 | 1 |
_aGutiérrez Pulido, Humberto _951804 |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aCalidad y productividad / _cHumberto Gutiérrez Pulido |
| 250 | _a5a edición | ||
| 264 |
_aMéxico : _bMcGraw-Hill, _c2020 |
||
| 300 |
_axvii, 379 páginas : _bilustraciones, gráficas, diagramas, tablas, fotos |
||
| 336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _asin medio _bn |
||
| 338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
||
| 504 | _aBibliografía: páginas 369-371 | ||
| 505 | 0 | _a1.- Calidad, productividad y competitividad. -- 2.- Cultura de la calidad y los grandes maestros. -- 3.- Principios de la gestión de la calidad: clientes, liderazgo, procesos, sistemas. -- 4.- Norma ISO-9001:2015 y sus antecedentes. -- 5.- Proceso “esbelto” (lean), reingeniería y metodología de las 5S. -- 6.- Trabajo en equipo y metodología para la solución de problemas (el ciclo PHVA). -- 7.- Modelo para la competitividad, planeación, ejecución e indicadores de desempeño. -- 8.- Estadística descriptiva: la calidad y la variabilidad. -- 9.- Índices de capacidad de procesos y métricas de Seis Sigma. -- 10.- Diagrama de Pareto, estratificación y hoja de verificación. -- 11.- Diagrama de causa-efecto, diagramas de procesos de afinidad. -- 12.- Diagrama de dispersión. -- 13.- Cartas o diagramas de control -- 14.- Implementación de una carta de control y estado de un proceso (capacidad y estabilidad). -- 15.- Introducción a Seis Sigma. -- 16.- Introducción al muestreo aleatorio. -- 17.- Muestreo de aceptación | |
| 520 | 2 | _aCon el propósito de darle justificación y fundamento a un proceso de mejora con enfoque en el cliente en este libro se analiza por qué la calidad es importante, se muestra la relación que la calidad tiene con la productividad y la competitividad, se revisan los aportes clave de varios de los expertos históricos de la calidad. Además, se exponen los aspectos más relevantes de metodologías como Seis Sigma, manufactura esbelta (lean) y los conceptos y principios de los sistemas de gestión de la calidad propuestos por las normas ISO-9000. Se analizan con detalle las herramientas estadísticas básicas para decidir con base en datos y el muestreo de aceptación. Un aspecto distintivo es que la obra trata con amplitud el proceso de planeación y el papel de los indicadores de desempeño para desplegar una estrategia. Así mismo se incluye un proyecto de mejora completo en donde se aplica la metodología Seis Sigma. Algunas características de esta edición: Ejercicios revisados Sección de preguntas de repaso y ejercicios Actividades grupales y de investigación Definición de conceptos clave Respuestas para el ejercicio 4 de actividades grupales (capítulo11) Ejemplo de proyecto Seis Sigma. | |
| 650 | 1 | 3 |
_aControl de calidad _2atg _9147085 |
| 650 | 1 | 3 |
_aProductividad económica _2atg _9189744 |
| 650 | 1 | 3 |
_aProductividad en el trabajo _2atg _9189747 |
| 650 | 1 | 3 |
_aQuality control _2atg _9147087 |
| 650 | 1 | 3 |
_aEconomic productivity _2atg _9189745 |
| 650 | 1 | 3 |
_aLabor productivity _2atg _9158677 |
| 942 |
_2ddc _cLIBRO |
||
| 999 |
_c220256 _d220256 |
||