000 03136nam a2200361 a 4500
003 CHAP
005 20250604135207.0
007 ta
008 250127s2024 mx ad||fom||| 001 0 spa d
040 _erda
041 _aspa
_beng
100 1 _aCampos Hernández, Zaira Zaylani
_9189929
245 1 _aPlan de mejora propuesto para la cartera vencida en la caja popular tamazula /
_cZaira Zaylani Campos Hernández
264 _aChapingo, México :
_bEl autor,
_c2024
300 _a1 recurso en línea ( 86 páginas) :
_bilustraciones, tablas, diagramas, gráficas
336 _2rdacontent
_atexto
_btxt
337 _2rdamedia
_acomputadora
_bc
338 _2rdacarrier
_arecurso en línea
_bcr
502 _aInforme de Estancia Preprofesional
_bIA
_cAgroindustrias
_d2024
_gLIC
504 _aIncluye bibliografías
520 3 _aEn este informe de estancia, se proporciona una descripción general de los procesos y se ofrecen recomendaciones para abordar el tema de la cartera vencida en la Caja Popular Tamazula. También se presenta un plan de mejora para enfrentar este desafío financiero. La necesidad de este trabajo surgió de la alta morosidad que afectó a la Caja Popular Tamazula, especialmente en el departamento de crédito agrícola, donde el índice de morosidad alcanzó el 38.57 %, situación que impactó negativamente en los estados financieros de la institución y limitó su capacidad para otorgar nuevos créditos, amenazando su permanencia. Para asegurar la fiabilidad de los resultados y basar las decisiones en evidencias, este trabajo fue estructurado en una metodología respaldada por el método científico. Se utilizó una muestra representativa con el 97 % de confianza y el 3 % de margen de error, para la investigación de gabinete se hizo el análisis exhaustivo de los expedientes de los créditos en cartera vencida, se consideraron los indicadores clave obtenidos y revisados con preguntas divididas en seis categorías para facilitar su análisis. Como parte de la investigación, se realizó una encuesta a los socios morosos para conocer la opinión y los supuestos por qué no habían pagado su crédito. Con base en los resultados obtenidos y analizados mediante diagramas de Pareto, se diseñó un plan de acción para mejorar las políticas de la caja, con el propósito de reducir la cartera vencida. Además, se estructuró una herramienta que puede apoyar para valorar la eficacia y eficiencia de las propuestas implementadas.
650 1 3 _aCrédito agrícola
_2atg
_929022
650 1 3 _aAdministradora del Crédito Agrícola
_2atg
_9189930
650 1 3 _aFinanciación agrícola
_2atg
_9147481
650 1 3 _aAgricultural credit
_2atg
_9147582
650 1 3 _aFarm Credit Administration
_2atg
_9189931
650 1 3 _aAgricultural finance
_2atg
_9147479
700 1 _aLópez Bautista, Vicente
_9147030
_edirector
700 1 _aEspejel García, Anastacio
_9147446
_easesor
700 1 _aToriz Robles, Nancy
_9113948
_easesora
856 _yDESCARGAR PDF
_uhttp://10.13.5.2/tesis/tl/1510316-5_CAMPOS_HERNANDEZ_ZAIRA_ZAYLANI.pdf
942 _2Clasificación Universidad Autónoma Chapingo
_cTD
999 _c220382
_d220382